W obecnych czasach Systemy Zarządzania wg norm ISO są standardami wyznaczającymi przedsiębiorstwom sposób działania. Coraz więcej firm szuka dostawców i kooperantów wyłącznie wśród przedsiębiorstw posiadających wdrożony i certyfikowany system zarządzania.

Specjalizujemy się w wdrażaniu i doradzaniu przy nadzorze Systemów Zarządzania wg następujących norm:

• PN EN ISO 9001 “Systemy zarządzania jakością – wymagania”
• ISO/TS 16949 „Systemy zarządzania jakością – szczegółowe wymagania w zakresie ISO 9001 w produkcji seryjnej oraz produkcji częsci zamiennych w przemyśle motoryzacyjnym”
• PN EN ISO 14001 "Systemy zarządzania środowiskowego - Wymagania i wytyczne stosowania”
• PN N 18001 "Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy – Wymagania”

Pomagamy także wdrożyć / udoskonalić Zintegrowane Systemy Zarządzania składające się z różnych systemów zarządzania.

TeamPrevent pomaga kompleksowo w wdrożeniu systemu zarządzania jakością oraz w przygotowaniu organizacji do pozytywnego zakończenia certyfikacji. Nasze działania można podzielić na kilka etapów:

1. Projektowanie każdego Systemu rozpoczynamy od przeprowadzenia u klienta audytu wstępnego. Pozwala on nam na poznanie organizacji, sposobu jej działania, zachodzących wewnątrz procesów i ich powiązań,
2. Drugi etap obejmuje szkolenia dla Zarządu, Kadry Kierowniczej oraz dla Zespołu Sterującego/Wdrożeniowego obejmujące wymagania normy oraz zasady dokumentowania systemu,
3. Następnie zajmujemy sie opracowaniem dokumentacji systemu zarządzania jakością. Działania te wykonujemy wspólnie z klientem, staramy się maksymalnie zminimalizować ilość potrzebnych dokumentów,
4. Kolejnym - czwartym etapem jest wdrożenie systemu. Uzupełniamy wszystkie niezbędne dokumenty w obiegu organizacji, szkolimy ludzi z zakresu posługiwania się nimi,
5. Piąty etap to szkolenie audytorów wewnętrznych. Jest to element niezbędny, mający na celu utrzymanie oraz sprawne funkcjonowanie  systemu zgodnego z wymaganiami wdrażanej normy. Szkolenie, obejmujące wykłady i ćwiczenia zakończone jest egzaminem oraz wydaniem certyfikatu,
6. Przeprowadzamy wspólnie pierwszy audyt wewnętrzny. Audyty wewnętrzne mają na celu ujawnienie ewentualnych niezgodności przez porównanie stanu istniejącego z wymaganiami dokumentów systemowych.
7. Zgłaszamy organizację do wybranej jednostki certyfikującej.

Podejście procesowe stosowane podczas opracowywania, wdrażania i doskonalenia systemu zarządzania usprawnia obieg informacji i dokumentów w organizacji oraz wprowadza dokładny podział zadań, uprawnień i odpowiedzialności dla wszystkich pracowników. Organizacja uzyskuje także efekt zwiększenia zadowolenia klientów poprzez dokładne spełnienie ich wymagań i oczekiwań, a kierownictwo poważne narzędzie ułatwiające kontrole wszystkich działań im podlegających.

Jesteśmy z Państwem aż do momentu uzyskania certyfikatu.