Nasza strona internetowa wykorzystuje pliki cookies. Można zablokować ich używanie poprzez zmiany w ustawieniach przeglądarki. Szczegółowe informacje można znaleźć w polityce prywatności naszej firmy. Dalsze korzystanie ze strony oznacza wyrażenie zgody wykorzystywanie plików cookies.

 
 

Szkolenia

3.9.2018 - 4.9.2018, Pszczyna

Efektywny manager – motywowanie i delegowanie

Inf. ogólne

Program szkolenia zawiera w sobie praktyczny warsztat,
który w pierwszej części rozwija umiejętności motywowania
innych, a w drugiej skupia się na kompetencjach
związanych z umiejętnością delegowania zadań poprzez
omówienie szeregu działań managerskich. Podczas
szkolenia uczestnicy odkrywają i wykorzystują indywidualne
strategie, odnoszące się do pracowników, w delegowaniu
i rozliczaniu zadań oraz mają okazję zapoznać się
z zagadnieniami motywacyjnymi w kontekście rozwoju
kariery zawodowej pracowników.

 

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie adresowane jest do osób, które awansowały
lub przygotowują się do pełnienia funkcji managera,
chcących rozwinąć swoje kompetencje komunikacyjne
i managerskie.

 

EFEKTY KSZTAŁCENIA

■■ Poznanie tajników efektywnego motywowania
pracowników do bieżącej pracy.
■■ Nabycie wiedzy dotyczącej skutecznej komunikacji
w kontekście motywowania i delegowania.
■■ Zrozumienie zasad formułowania informacji zwrotnej
dla pracowników.
■■ Nabycie umiejętności skutecznego egzekwowania
pracy pracowników oraz delegowania im zadań.

 

 

 

 

Program

Motywowanie
■■ Jak dopasować komunikaty motywacyjne do
poszczególnych etapów rozwoju pracownika.
■■ Jak rozpoznać poszczególne etapy rozwoju
pracownika.
■■ Jak wykonać prawidłową diagnozę zespołu
pracowniczego.
■■ Jak dbać o rozwój kariery zawodowej pracowników.
Delegowanie
■■ Precyzyjne i jasne wyznaczanie celów w oparciu
o regułę SMART.
■■ Doskonalenie umiejętności zarządzania realizacją
celów w oparciu o rozmowę planującą, monitorującą
oraz oceniającą.
■■ Egzekwowanie delegowanych zadań.
■■ Formułowanie prawidłowej informacji zwrotnej.

Warunki

Koszt szkolenia

1.320 PLN + VAT*


Cena zawiera:

    materiały szkoleniowe,
    wydanie certyfikatu TP
    obiady,
    przerwy kawowe,
    komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym


Warunki płatności:

Wpłaty za udział w szkoleniu należy dokonać na konto:
z dopiskiem: data i tytuł szkolenia, imię i nazwisko uczestnika
ING Bank Śląski S.A. 88 1050 1344 1000 0090 3078 2032
Team Prevent Poland Sp. z o.o.; ul.Batorego 19, 43-200 Pszczyna

 Prosimy o dokonanie wpłaty najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia.

Hotel

Dokładna lokalizacja zostanie podana przez Organizatora.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali wykładowej.
W ramach opłaty zapewniamy każdemu uczestnikowi obiad oraz przerwy kawowe każdego dnia szkolenia.

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

Dział Szkoleń


+48 32 73 38 219