Nasza strona internetowa wykorzystuje pliki cookies. Można zablokować ich używanie poprzez zmiany w ustawieniach przeglądarki. Szczegółowe informacje można znaleźć w polityce prywatności naszej firmy. Dalsze korzystanie ze strony oznacza wyrażenie zgody wykorzystywanie plików cookies.

 
 

Szkolenia

6.3.2019 - 8.3.2019, Pszczyna

Kluczowe metody jakości przemysłu motoryzacyjnego. Moduł I (APQP / VDA MLA, PPAP / VDA 2, PFC, FMEA, CP)

Inf. ogólne

Prace projektowe wymagają wiedzy na temat
planowania procesów i metod, a także zrozumienia
wzajemnych zależności między tymi metodami.
Niniejsze szkolenie pokazuje, jak rozwijane są
poszczególne etapy projektów motoryzacyjnych,
jak są one wdrażane oraz w jaki sposób ocenić,
czy sposób wdrożenia jest prawidłowy i skuteczny.
W czasie realizacji szkolenia omawiane jest podejście
teoretyczne poparte praktycznymi przykładami
zastosowań. Liczne ćwiczenia usprawniają proces
szkoleniowy poprzez uruchamianie dyskusji na temat
szczególnie problematycznych rozwiązań.
Pierwsza część tego dwuczęściowego kursu dotyczy
zarządzania projektami w fazie koncepcyjnej oraz
rozwoju wyrobu i procesu. Omówione zostaną
działania w różnych fazach projektu, a także sposoby
zapewnienia jakości wyrobu.

 

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie jest dedykowane wszystkim pracownikom
zespołów projektowych, zajmujących się
projektowaniem i rozwojem wyrobów i procesów,
szczególnie z obszarów planowania, przygotowania
do produkcji, testowania i kontroli oraz zarządzania
jakością.

 

EFEKTY KSZTAŁCENIA

■ Ugruntowanie wiedzy na temat kluczowych metod
jakości stosowanych w przemyśle motoryzacyjnym.
■ Nabycie wiedzy wraz z praktycznymi przykładami
zastosowań do wdrażania i użytkowania APQP/MLA,
VDA2/PPAP, FMEA czy Planu Kontroli.
■ Możliwość omówienia problematycznych zagadnień
związanych z procesami i metodami w motoryzacji,
dotyczącymi zakresu szkolenia.

 

 

 

 

Program

■ Plan fazowy APQP.
■ Ocena poziomu dojrzałości dla nowych części.
■ Istotne kryteria MLA dla rozwoju wyrobu.
■ FMEA.
■ Cel, treść planu kontroli i korelacja z FMEA procesu.
■ PPA (VDA 2) i PPAP.
■ Rozwiązywanie problemów za pomocą 8D.
■ Praktyczne ćwiczenia dla omawianych metod.

Warunki

Koszt szkolenia

2.310 PLN + VAT*

 

Cena zawiera:

  • materiały szkoleniowe,
  • wydanie certyfikatu VDA QMC,
  • obiady,
  • przerwy kawowe,
  • komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym.

 

Warunki płatności:

Wpłaty za udział w szkoleniu należy dokonać na konto:

 

z dopiskiem: data i tytuł szkolenia, imię i nazwisko uczestnika

 

ING Bank Śląski S.A. 88 1050 1344 1000 0090 3078 2032

 

Team Prevent Poland Sp. z o.o.; ul.Batorego 19, 43-200 Pszczyna

 

Prosimy o dokonanie wpłaty najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia.

Hotel

Dokładna lokalizacja zostanie podana przez Organizatora.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali wykładowej.
W ramach opłaty zapewniamy każdemu uczestnikowi obiad oraz przerwy kawowe każdego dnia szkolenia.

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

Dział Szkoleń


+48 32 73 38 219