Szkolenia
10.10.2012 - 11.10.2012, Pszczyna
Ogólne zasady budowania mapy stanu obecnego i tworzenia map stanu przyszłego
W tym szkoleniu zapoznajemy Państwa z zasadami „Szczupłego wytwarzania” według filozofii Lean Manufacturing, a w szczególności eliminacji marnotrawstwa poprzez Mapowanie Strumienia Wartości.
Staramy się zapoznać uczestników z podstawowymi zasadami dostrzegania strumieni wartości, wyjaśnić wagę przepływu informacji i nauczyć uczestników prostej metody oceny strumieni za pomocą mapy stanu „obecnego” i wiedzy, jak tworzyć mapy stanów „przyszłych”.
Przy pomocy wymienionych podstaw przekazujemy Państwu wiedzę umożliwiającą rozpoznanie przepływów wartości i ich skutecznego „odchudzenia” czyli poprawy ich efektywności.
Zakres szkolenia:
1.500,00 PLN + VAT / os
Cena zawiera:
Faktura za udział w szkoleniu zostanie wystawiona po realizacji szkolenia z terminem płatności 14 dni.
W przypadku innych ustaleń prosimy o kontakt z Działem Szkoleń.
Szkolenie odbędzie się w siedzibie Firmy
Team Prevent Poland Sp. z o.o.
ul. Warowna 8
PL 43-200 Pszczyna
Uczestnikom, którzy zechcą skorzystać z noclegu proponujemy Hotel
Hotel Styl 70
43-211 Piasek
ul. Studzienicka 58
+ 48 32 449 30 00
W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.
+48 32 73 38 219
Trener posiadający kilkuletnie doświadczenie w branży motoryzacyjnej.
12 lat pracujący w przemyśle motoryzacyjnym, 5 lat na stanowisku kierowniczym.
Specjalizacje trenera:
• ISO/TS 16949
• VDA 6.3
• VDA 2 / PPAP
• VDA 6.5
• Narzędzia jakości
• Lean Manufacturing
• Kanban
• Mapowanie strumienia wartości
• FMEA ed4