Polska 
 
 
 

Szkolenia

10.10.2012 - 11.10.2012, Pszczyna

Mapowanie strumienia wartości + warsztaty

Ogólne zasady budowania mapy stanu obecnego i tworzenia map stanu przyszłego

Inf. ogólne

W tym szkoleniu zapoznajemy Państwa z zasadami „Szczupłego wytwarzania” według filozofii Lean Manufacturing, a w szczególności eliminacji marnotrawstwa poprzez Mapowanie Strumienia Wartości.


Staramy się zapoznać uczestników z podstawowymi zasadami dostrzegania strumieni wartości, wyjaśnić wagę przepływu informacji i nauczyć uczestników prostej metody oceny strumieni za pomocą mapy stanu „obecnego” i wiedzy, jak tworzyć mapy stanów „przyszłych”.

 

Przy pomocy wymienionych podstaw przekazujemy Państwu wiedzę umożliwiającą rozpoznanie przepływów wartości i ich skutecznego „odchudzenia” czyli poprawy ich efektywności.

Program

Zakres szkolenia:

  • Definicje strumieni wartości
  • Definicje marnotrawstwa w procesach produkcyjnych
  • Przepływ produktu i informacji
  • Wybór rodziny produktów
  • Mapowanie strumienia wartości
  • Tworzenie mapy „stanu obecnego”
  • „Odchudzanie” strumienia wartości
  • Tworzenie mapy „stanu przyszłego”
  • Wdrażanie stanu przyszłego

Warunki

1.500,00 PLN + VAT / os


Cena zawiera:

  • koszty materiałów,
  • wydanie certyfikatu Team Prevent,
  • obiad i  przerwa kawowa każdego dnia szkolenia,
  • komfortowa sala wykładowa z pełnym wyposażeniem multimedialnym

 

Faktura za udział w szkoleniu zostanie wystawiona po realizacji szkolenia z terminem płatności 14 dni.

W przypadku innych ustaleń prosimy o kontakt z Działem Szkoleń.

Hotel

Szkolenie odbędzie się w siedzibie Firmy

Team Prevent Poland Sp. z o.o.

ul. Warowna 8
PL 43-200 Pszczyna

Uczestnikom, którzy zechcą skorzystać z noclegu proponujemy Hotel

+ 48 32 449 30 00

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

 

+48 32 73 38 219

 

Trener


Trener posiadający kilkuletnie doświadczenie w branży motoryzacyjnej.

 

12 lat pracujący w przemyśle motoryzacyjnym, 5 lat na stanowisku kierowniczym.

 

Specjalizacje trenera:

•    ISO/TS 16949

•    VDA 6.3

•    VDA 2 / PPAP

•    VDA 6.5

•    Narzędzia jakości

•    Lean Manufacturing

•    Kanban

•    Mapowanie strumienia wartości

•    FMEA ed4

Inne terminy