Nasza strona internetowa wykorzystuje pliki cookies. Można zablokować ich używanie poprzez zmiany w ustawieniach przeglądarki. Szczegółowe informacje można znaleźć w polityce prywatności naszej firmy. Dalsze korzystanie ze strony oznacza wyrażenie zgody wykorzystywanie plików cookies.

 
 

Szkolenia

25.9.2018 - 26.9.2018, Pszczyna

Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów z uwzględnieniem 8D oraz QRCI NOWOŚĆ

Inf. ogólne

Często rozwiązywanie problemów rozumiane jest jedynie
jako sporządzanie raportów 8D. Kurs ten przekazuje
konkretne techniki oraz metody (tj.: 8D czy QRCI) oraz
demonstruje wspomagające techniki analityczne w celu
rozwiązywania problemów. Uczestnicy będą przeszkoleni
w zakresie oceny istniejących danych i opisywania
wciąż brakujących informacji w taki sposób, aby inni
członkowie zespołu mogli je otrzymać do dalszego przetwarzania.
Szkolenie podkreśla zasadność oraz ważność
współpracy w zespole interdyscyplinarnym, istotę doboru
członków zespołu oraz nawiązuje do wymagań branży
motoryzacyjnej dotyczących rozwiązywania problemów.

 

UWAGA: Szkolenie można łączyć ze szkoleniem Moderator
zespołów interdyscyplinarnych (ID 9109), jako że są
one tematycznie ze sobą związane.

 

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie skierowane jest do pracowników odpowiedzialnych
za rozwój, produkcję, zapewnienie jakości, obsługę
klienta i nadzór nad reklamacjami, zarządzanie dostawcami
oraz do pracowników logistyki.

 

EGZAMIN/TEST

Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny
dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.

 

EFEKTY KSZTAŁCENIA

■■ Umiejętność konstruktywnego i systematycznego
podejścia do analizy i skutecznej eliminacji
problemów.
■■ Zdobycie teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat
narzędzi służących rozwiązywaniu problemów.
■■ Opanowanie metodyki postępowania z problemem.
■■ Umiejętność opracowania raportu 8D oraz
wykorzystania metody QRCI.
■■ Zrozumienie znaczenia funkcjonowania grupy
interdyscyplinarnej.

Program

■■ Podstawy dotyczące świadomości jakości
i planowania jakości.
■■ Cel, zastosowanie i zasady dotyczące metody 8D.
■■ Omówienie kroków 8D.
■■ Metodyka QRCI i jej cele.
■■ Filozofia San Gen Shugi.
■■ Omówienie systemu QRCI i jego etapów.
■■ Standaryzacja rozwiązań oraz budowanie bazy
wiedzy wynikającej z problemów i ich rozwiązań.

Warunki

Koszt szkolenia

1.320 PLN + VAT*


Cena zawiera:

    materiały szkoleniowe,
    wydanie certyfikatu TP PL
    obiady,
    przerwy kawowe,
    komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym


Warunki płatności:

Wpłaty za udział w szkoleniu należy dokonać na konto:
z dopiskiem: data i tytuł szkolenia, imię i nazwisko uczestnika
ING Bank Śląski S.A. 88 1050 1344 1000 0090 3078 2032
Team Prevent Poland Sp. z o.o.; ul.Batorego 19, 43-200 Pszczyna

 Prosimy o dokonanie wpłaty najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia.

Hotel

Dokładna lokalizacja zostanie podana przez Organizatora.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali wykładowej.
W ramach opłaty zapewniamy każdemu uczestnikowi obiad oraz przerwy kawowe każdego dnia szkolenia.

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

Dział Szkoleń


+48 32 73 38 219