Nasza strona internetowa wykorzystuje pliki cookies. Można zablokować ich używanie poprzez zmiany w ustawieniach przeglądarki. Szczegółowe informacje można znaleźć w polityce prywatności naszej firmy. Dalsze korzystanie ze strony oznacza wyrażenie zgody wykorzystywanie plików cookies.

 
 

Szkolenia

17.9.2018 - 19.9.2018, Bielany Wrocławskie

Rozwój dostawców w przemyśle motoryzacyjnym NOWOŚĆ

Inf. ogólne

Poprzez rozwój dostawców można zagwarantować odpowiednią
jakość dostarczanych części, a tym samym zredukować
do minimum ilość nieplanowanych postojów linii
produkcyjnej i kosztów reklamacji, związanymi ze słabą
jakością komponentów. Świadomość ta przekładana jest
w postaci szeregu wymagań oraz narzędzi, służących
rozwojowi dostawców w przemyśle motoryzacyjnym. Ich
znajomość oraz umiejętność stosowania w praktyce jest
kluczowym elementem współpracy organizacji w całym
łańcuchu dostaw.

 

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie skierowane do kierowników, specjalistów i inżynierów
jakości, pracowników działów zakupowych oraz
innych funkcji odpowiedzialnych za rozwój i współpracę
z dostawcami w przemyśle motoryzacyjnym (zarówno
w fazie rozwoju projektów, jak i po uruchomieniu produkcji
seryjnej).

 

EGZAMIN/TEST

Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny
dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.

 

EFEKTY KSZTAŁCENIA

■■ Ukształtowanie świadomej strategii zarządzania
dostawcami.
■■ Wzrost kompetencji pracowników odpowiedzialnych
za współpracę z dostawcami.
■■ Zdobycie wiedzy dot. wymagań normatywnych oraz
wymagań klientów odnoszących się do procesu
rozwoju dostawców.
■■ Zrozumienie celu procesu rozwoju dostawców.
■■ Umiejętność wykorzystywania w praktyce narzędzi
i odnoszenia się do konkretnych wymagań
normatywnych oraz CSR w kontekście współpracy
z dostawcami.

 

LITERATURA

■■ ISO 9001
■■ MAQMSR
■■ APQP AIAG
■■ VDA MLA
■■ PPAP AIAG
■■ VDA 2
■■ MSA AIAG
■■ SPC AIAG

 

 

 

 

 

Program

■■ Specyficzne wymagania przemysłu motoryzacyjnego
względem zarządzania jakością.
■■ Podstawowe cele procesu zarządzania dostawcami.
■■ Wymagania względem wyboru dostawcy:
●● kwalifikowanie dostawcy,
●● zawartość oferty,
●● analiza potencjału.
■■ Warunki współpracy w ramach rozwoju:
●● zarządzanie rozwojem dostawcy (wyjście od
specyfikacji klienta -> zarządzanie projektem na
podstawie APQP/VDA MLA),
●● zatwierdzenie wyrobu i procesu,
●● System zarządzania jakością dostawcy.
■■ Warunki współpracy w produkcji seryjnej:
●● ciągłe doskonalenie
(dostawy + KPI + MSA + SPC),
●● auditowanie (system + proces + produkt),
●● zarządzanie wyrobem niezgodnym
(reklamacje wew./zew., 0km, zwroty z rynku),
●● zarządzanie zmianami (VDA 2 + PPAP),
●● rekwalifikacja.
■■ Warunki współpracy po produkcji seryjnej
(cz. gwarancyjne).
■■ MAQMSR – minimalne wymagania dla SZJ
dostawcy.

Warunki

Koszt szkolenia

1.890 PLN + VAT*


Cena zawiera:

    materiały szkoleniowe,
    wydanie certyfikatu TP PL
    obiady,
    przerwy kawowe,
    komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym


Warunki płatności:

Wpłaty za udział w szkoleniu należy dokonać na konto:
z dopiskiem: data i tytuł szkolenia, imię i nazwisko uczestnika
ING Bank Śląski S.A. 88 1050 1344 1000 0090 3078 2032
Team Prevent Poland Sp. z o.o.; ul.Batorego 19, 43-200 Pszczyna

 Prosimy o dokonanie wpłaty najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia.

Hotel

Dokładna lokalizacja zostanie podana przez Organizatora.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali wykładowej.
W ramach opłaty zapewniamy każdemu uczestnikowi obiad oraz przerwy kawowe każdego dnia szkolenia.

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

Dział Szkoleń


+48 32 73 38 219