Nasza strona internetowa wykorzystuje pliki cookies. Można zablokować ich używanie poprzez zmiany w ustawieniach przeglądarki. Szczegółowe informacje można znaleźć w polityce prywatności naszej firmy. Dalsze korzystanie ze strony oznacza wyrażenie zgody wykorzystywanie plików cookies.

 
 

Szkolenia

25.2.2019 - 26.2.2019, Pszczyna

Zapewnienie poziomów dojrzałości nowych części wg VDA MLA

Inf. ogólne

Celem zapewnienia poziomów dojrzałości nowych
części jest ustanowienie standardu w zakresie nowych
uruchomień, poprawy jakości wyrobu już na samym
początku współpracy z klientem dla wszystkich części,
komponentów i systemów w łańcuchu dostaw, poprzez
zapewnienie i podjęcie towarzyszących procesowi
oceny dojrzałości nowych części ustrukturyzowanych
działań. Poprzez zastosowanie znormalizowanej
metody projekty są segmentowane, oceniane
i usprawniane. Ten system zapewnienia stopnia
dojrzałości opisuje znormalizowane podejście do
współpracy i komunikacji w złożonych projektach
rozwoju wyrobów z wieloma stronami zaangażowanymi
w łańcuch dostaw. W związku z tym dostarcza zestaw
zmierzonych wartości i kryteriów wraz z odpowiednimi
metodami.

 

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie skierowane jest do personelu działu
zapewnienia jakości, managerów projektów w zakresie
rozwoju wyrobu, planistów wyrobów,
osób odpowiedzialnych za zakupy, kluczowych
managerów ds. kontaktu z klientem itd.

 

EFEKTY KSZTAŁCENIA

■ Uzyskanie wiedzy dotyczącej działań podejmowanych
w ramach nowych uruchomień zgodnie
z podręcznikiem VDA MLA.
■ Zdobycie wiedzy pozwalającej na aktywne
uczestnictwo w procesie zapewnienia poziomów
dojrzałości nowych części.
■ Poznanie narzędzi, technik i elementów związanych
z nowymi uruchomieniami.
■ Zapoznanie się z wymaganiami podręczników
referencyjnych oraz możliwość wykorzystania wiedzy
w codziennych aktywnościach zawodowych, a także
w sytuacjach auditowych.
■ Zdobycie wiedzy dot. narzędzi stosowanych
w zarządzaniu nowymi projektami.

 

 

 

Program

■ Metody i podstawowe zasady zapewniania poziomów
dojrzałości nowych części.
■ Zarys wymagań dla poziomów dojrzałości 0-7.
■ Przykłady dobrych i złych praktyk w organizacji.
■ Typowe konflikty interesów.
■ Rola uczestników „okrągłego stołu”.
■ Możliwości współpracy.
■ Ćwiczenia grupowe.

Warunki

Koszt szkolenia

1.910 PLN + VAT* 

 

Cena zawiera:

  • materiały szkoleniowe,
  • wydanie certyfikatu VDA QMC,
  • obiady,
  • przerwy kawowe,
  • komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym.

 

Warunki płatności:

Wpłaty za udział w szkoleniu należy dokonać na konto:

 

z dopiskiem: data i tytuł szkolenia, imię i nazwisko uczestnika

 

ING Bank Śląski S.A. 88 1050 1344 1000 0090 3078 2032

 

Team Prevent Poland Sp. z o.o.; ul.Batorego 19, 43-200 Pszczyna

 

Prosimy o dokonanie wpłaty najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia.

Hotel

Dokładna lokalizacja zostanie podana przez Organizatora.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali wykładowej.
W ramach opłaty zapewniamy każdemu uczestnikowi obiad oraz przerwy kawowe każdego dnia szkolenia.

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

Dział Szkoleń


+48 32 73 38 219