Nasza strona internetowa wykorzystuje pliki cookies. Można zablokować ich używanie poprzez zmiany w ustawieniach przeglądarki. Szczegółowe informacje można znaleźć w polityce prywatności naszej firmy. Dalsze korzystanie ze strony oznacza wyrażenie zgody wykorzystywanie plików cookies.

 
 

Szkolenia

12.4.2018 - 13.4.2018, Pszczyna

Zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów. Warsztaty na bazie wymagań koncernu FIAT (FCA)

Inf. ogólne

Przedmiotem szkolenia jest zaznajomienie jego uczestników
ze specyficznymi wymaganiami koncernu Fiat (FCA),
które są obowiązujące dla dostawców przemysłu motoryzacyjnego.
W czasie szkolenia prezentowane są zagadnienia
związane z narzędziami i metodami, niezbędnymi
w procesie wdrażania i utrzymywania CSR Fiat (FCA).
Omawiane są poszczególne zagadnienia i dokumentacja
tj: PPR, PA, PDR czy też wprowadzenie do PPA,
a problematyczne zagadnienia związane z wdrożeniem
i utrzymywaniem tych wymagań są dyskutowane na bieżąco
z trenerem w czasie realizacji szkolenia, co pozwala
na odniesienie zagadnień teoretycznych do praktyki zawodowej
uczestników.

 

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie skierowane do inżynierów jakości oraz innych
osób odpowiedzialnych za nadzór, wdrożenie w zakresie
specyficznych wymagań koncernu Fiat (FCA) oraz do
inżynierów odpowiedzialnych za wdrażanie nowych projektów.

 

EGZAMIN/TEST

Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny
dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.

 

EFEKTY KSZTAŁCENIA

■■ Zapoznanie się z podstawami dotyczącymi
specyficznych wymagań klienta Fiat (FCA).
■■ Umiejętność wykorzystania w praktyce dokumentów
i formularzy, wymaganych przez koncern Fiat (FCA).
■■ Nabycie umiejętności poruszania się w portalu
klienta.
■■ Możliwość omówienia z trenerem problematycznych
zagadnień praktycznych.

 

 

 

Program

■■ Specyficzne wymagania klienta Fiat w odniesieniu
do IATF 16949.
■■ Kwalifikacja nowych wyrobów oraz wyrobów
w eksploatacji z omówieniem procedury Benestare
oraz AQF.
■■ Odstępstwo – teoria a praktyka.
■■ Przegląd kluczowych dokumentów: PPR, PA, PDR
oraz wprowadzenie do PPA dla nowych projektów
CQC.
■■ Plan wzmocnionej kontroli.
■■ Wybór, kryteria rejestrowania i przechowywania
dokumentacji kontroli dla charakterystyk Report.
■■ Monitorowanie jakości dostawców – z omówieniem
portalu SQP, tworzeniem raportów oraz strategii
odpowiedzi dla cross-outów.
■■ Omówienie portali klienta: MAPS, eSupplierConnect,
beSTandard.
■■ Uwagi praktyczne: Codesign, AQR’y i inne.

Warunki

Koszt szkolenia

1.320 PLN + VAT*


Cena zawiera:

    materiały szkoleniowe,
    wydanie certyfikatu TP PL
    obiady,
    przerwy kawowe,
    komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym


Warunki płatności:

Wpłaty za udział w szkoleniu należy dokonać na konto:
z dopiskiem: data i tytuł szkolenia, imię i nazwisko uczestnika
ING Bank Śląski S.A. 88 1050 1344 1000 0090 3078 2032
Team Prevent Poland Sp. z o.o.; ul.Batorego 19, 43-200 Pszczyna

 Prosimy o dokonanie wpłaty najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia.

Hotel

Dokładna lokalizacja zostanie podana przez Organizatora.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali wykładowej.
W ramach opłaty zapewniamy każdemu uczestnikowi obiad oraz przerwy kawowe każdego dnia szkolenia.

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

Dział Szkoleń


+48 32 73 38 219