Nasza strona internetowa wykorzystuje pliki cookies. Można zablokować ich używanie poprzez zmiany w ustawieniach przeglądarki. Szczegółowe informacje można znaleźć w polityce prywatności naszej firmy. Dalsze korzystanie ze strony oznacza wyrażenie zgody wykorzystywanie plików cookies.

 
 

Szkolenia

6.6.2019 - 7.6.2019, Pszczyna

Efektywny manager – motywowanie i delegowanie

Inf. ogólne

Program szkolenia zawiera w sobie praktyczny
warsztat, który w pierwszej części rozwija umiejętności
motywowania innych, a w drugiej skupia się na
kompetencjach związanych z umiejętnością
delegowania zadań poprzez omówienie szeregu działań
managerskich. Podczas szkolenia uczestnicy odkrywają
i wykorzystują indywidualne strategie, odnoszące się
do pracowników, w delegowaniu i rozliczaniu zadań
oraz mają okazję zapoznać się z zagadnieniami
motywacyjnymi w kontekście rozwoju kariery
zawodowej pracowników.

 

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie adresowane jest do osób, które awansowały
lub przygotowują się do pełnienia funkcji managera,
chcących rozwinąć swoje kompetencje komunikacyjne
i managerskie.

 

EFEKTY KSZTAŁCENIA

■ Poznanie tajników efektywnego motywowania
pracowników do bieżącej pracy.
■ Nabycie wiedzy dotyczącej skutecznej komunikacji
w kontekście motywowania i delegowania.
■ Zrozumienie zasad formułowania informacji zwrotnej
dla pracowników.
■ Nabycie umiejętności skutecznego egzekwowania
pracy pracowników oraz delegowania im zadań.

 

 

Program

Motywowanie
■ Jak dopasować komunikaty motywacyjne do
poszczególnych etapów rozwoju pracownika.
■ Jak rozpoznać poszczególne etapy rozwoju
pracownika.
■ Jak wykonać prawidłową diagnozę zespołu
pracowniczego.
■ Jak dbać o rozwój kariery zawodowej pracowników.
Delegowanie
■ Precyzyjne i jasne wyznaczanie celów w oparciu
o regułę SMART.
■ Doskonalenie umiejętności zarządzania realizacją
celów w oparciu o rozmowę planującą, monitorującą
oraz oceniającą.
■ Egzekwowanie delegowanych zadań.
■ Formułowanie prawidłowej informacji zwrotnej.

Warunki

Koszt szkolenia

 

1.340 PLN + VAT*


Cena zawiera:

    materiały szkoleniowe,
    wydanie certyfikatu TP PL
    obiady,
    przerwy kawowe,
    komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym


Warunki płatności:

Wpłaty za udział w szkoleniu należy dokonać na konto:
z dopiskiem: data i tytuł szkolenia, imię i nazwisko uczestnika
ING Bank Śląski S.A. 88 1050 1344 1000 0090 3078 2032
Team Prevent Poland Sp. z o.o.; ul.Batorego 19, 43-200 Pszczyna

 Prosimy o dokonanie wpłaty najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia.

Hotel

Dokładna lokalizacja zostanie podana przez Organizatora.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali wykładowej.
W ramach opłaty zapewniamy każdemu uczestnikowi obiad oraz przerwy kawowe każdego dnia szkolenia.

Kontakt

W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących naszej oferty szkoleniowej, zachęcamy do kontaktu.

Dział Szkoleń


+48 32 73 38 219